Для компании, вступившей на путь устойчивого развития, крайне важной является оценка ее текущего уровня проработки ESG-факторов. Довольно распространена ситуация, когда в компании реализуются отдельные устойчивые проекты и практики, однако не создана система ESG-развития и не регламентированы процессы устойчивого развития. В таком случае ESG-диагностика помогает выявить сильные стороны компании и области для развития по всем трем блокам E, S и G, а также в области коммуникаций.
Забота об окружающей среде – ответственность каждого бизнеса, который стремится стать устойчивым. В число экологических вопросов, требующих особого внимания, входят: раздельный сбор мусора, его утилизация и переработка; отсутствие промышленных загрязнений окружающей среды; экологичная упаковка; организация «Зеленого» офиса; сбережение ресурсов; минимизация экологических рисков в процессах хозяйственной деятельности компании; разработка соответствующих политик, контроль их исполнения в рамках действующего экологического законодательства РФ и другие.
Социальные аспекты пронизывают работу компании как внутри, так и вовне. Качественная их проработка значительно повышает уровень корпоративной культуры в компании, а также отдачу от взаимодействия с внешними стейкхолдерами. В фокусе внимания находятся следующие социальные аспекты: мотивация и развитие сотрудников, отсутствие дискриминаций, система вознаграждения, качество обратной связи от всех групп стейкхолдеров, наличие программы КСО, ответственная цепочка поставок, качество продукта и другие.
Качественное корпоративное управление — это скелет компании, без которого внедрение практик устойчивого развития не представляется возможным. В число управленческих вопросов, требующих особого внимания, входят: прозрачность компании, комплаенс и этика, степень развития процедур внутреннего контроля и аудита, инновационная политика компании и многое другое.
ESG-развитие невозможно без правильной коммуникационной стратегии. Поэтому по итогу нашей диагностики мы также даем рекомендации по коммуникационной политике с учетом устойчивого развития компании.
Проведение ESG-диагностики — это первый шаг, который позволит компании приблизиться к разработке ESG-стратегии, разработать дорожную карту ESG-развития, а также оценить положение бизнеса в соответствии с методологиями российских и зарубежных рейтинговых агентств.
Специалисты ESG Consulting проведут ESG-аудит на Вашем предприятии, опишут сильные и слабые стороны развития компании, а также дадут необходимые рекомендации по устранению источников риска.
*По запросу Клиента может проводиться экологический аудит с акцентом на проблемную зону, например, для решения задачи загрязнения сточных вод, переработки отходов или загрязнения воздуха.
