Коучинг руководителей, стратегические сессии и командные мероприятия по формированию ESG культуры бизнеса

Для перехода компаний к устойчивому развитию очень важно изменить не только корпоративную этику и культуру внутри компании, но и психологию персонала. Человеку трудно изменить своё сознание, научиться по-новому воспринимать свое место внутри компании и место компании в обществе.

Руководителям компаний нужно знать, каким образом сделать так, чтобы люди не просто поняли масштаб проблемы, но и осознанно стали выполнять свои обязанности, исходя из интеграции ESG факторов в политику компании.

Специалисты ESG Consulting разработают программу обучающих семинаров и тренингов для руководителей и персонала с учетом специфики и потребностей вашей компании, подберут образовательные методики, которым помогут вашим сотрудникам начать мыслить и работать в новом формате.

Коучинг руководителей, стратегические сессии и командные мероприятия по формированию ESG культуры бизнесаПредлагаем Вам прочитать статью по теме  «ESG трансформация в России требует новых лидерских компетенций» 

 

Совместно с сертифицированными коучами команды TeamSonance мы предлагаем  следующие форматы мероприятий по формированию ESG культуры вашей компании:

  • Коучинг руководителей высшего и среднего звена

Executive коучинг  – это партнерство, направленное на развитие способностей и повышение эффективности руководителя через определение видения конечного результата и цели,  повышение мотивации для их достижения, выявление необходимых ресурсов и составление планов реализации, а также мониторинг прогресса и модификацию планов на основе обратной связи.

Ожидаемый результат

В процессе работы с executive коучем руководитель в процессе решения своей бизнес-задачи еще и учится методам эффективного управления в коучинговом стиле и новым способам развития и раскрытия потенциала своей команды, начинает по-другому смотреть на людей и ситуации.

  • Проведение стратегических сессий

Подготовим и проведем одну или несколько стратегических встреч топ-менеджмента и ключевых сотрудников по выработке карты перехода в сторону ESG трансформации и разработке новой стратегии ESG.

Продолжительность

1-2 дня

Ожидаемый результат

Все участники вовлечены в результат и становятся «агентами изменений» новой стратегии.

Ценности ESG становятся частью культурного кода компании и ориентирами для принятия решений на всех уровнях.

  • Организация воркшопов, направленная на достижение запланированных результатов

Профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей.

Ожидаемый результат

Все участники вовлечены в результат и становятся «агентами изменений» новой стратегии.

Ценности ESG становятся частью культурного кода компании и ориентирами для принятия решений на всех уровнях.

  • Обучение персонала (тренинг)

Групповые мероприятия образовательного или информационного свойства для сотрудников для повышения понимания проблематики и вовлечения сотрудников в процесс реализации программ ESG.

Продолжительность

Разовое мероприятие от 2 до 4 часов.

Ожидаемый результат

Получение знаний. Повышение осведомлённости персонала. Освоение навыков.

Все участники вовлечены в результат и становятся «агентами изменений» новой стратегии.

Ценности ESG становятся частью культурного кода компании и ориентирами для принятия решений на всех уровнях.

  • Командный коучинг

Развитие команд в направлении управления изменениями.

Продолжительность

4-6 месяцев (3-4х часовая встреча с командой 1 раз в 3-4 недели)

Ожидаемый результат

Команды руководителей среднего звена и проектные команды научились договариваться. Усилено доверие и качество взаимодействия. Выработан командный навык конструктивной проработки конфликтов. Быстрее достигаются результаты. Повышается осознанность команд и руководителей.

  • Проектирование и реализация программы создания культуры устойчивого развития в организации

Комплекс мероприятий, базирующихся на описанных выше методах, направленный на достижение долгосрочных результатов в области изменения определенных параметров корпоративной культуры.

Срок программы

6-12 месяцев.

Ожидаемый результат

Новая корпоративная культура, которая поддерживает внедрение стратегии устойчивого развития организации.

Свяжитесь с менеджером прямо сейчас

Екатерина
Герус

Основатель агентства ESG Consulting

Меню
Подписывайтесь сейчасна канал YouTube